- 南京玻纤院举办《团队领导力-卓越管理者的辅导与激励技巧》培训
- 2018-10-26
- 为提高管理人员有效辅导下属的能力，激励下属的技巧，促进团队绩效的提升。由南京玻纤院人力资源部举办的《团队领导力-卓越管理者的辅导与激励技巧》培训在院培训教室举行，来自院职能部门、各实体单位共计35名管理人员参加了此次培训。
此次培训特邀在领导力、人才发展等方面有很深造诣的张毅老师主讲。张老师指出，当大多数管理者更多的聚焦在业绩目标提升，如何纠正人的行为时，往往会忽略团队社会背景对组织效能的影响，背景管理是团队管理的核心。张老师引导学员们认知自己的天性（4D），他指出要发挥团队不同天性员工的优势，同时领导者要努力发挥自身天性优势，尽量避免天性劣势的影响。张老师倡导大家关注共同利益，学会真诚的欣赏感激，学员们据此进行了真实情境演练；张老师引导学员全面理解并运用激励的有效方式，他向大家详细介绍了教练型管理者的三大工具：倾听技术、提问技巧、反馈话术。通过讲授并结合现场演练使大家对教练式辅导的流程和步骤有了理性和感性的了解。
院人力资源总监奚丽琴在培训总结时指出，张老师教授给我们很多新方法和工具，希望大家努力更新管理思维，改变过时的管理方式，通过管理技能的训练提升自己，并将所学到的知识积极运用到工作中去。
学员们认为该课程系统、务实，对实际工作有很大帮助。他们纷纷表示：通过两天的学习，不但认知了自身的天性优劣势，同时也会对将4D的方法运用到团队建设及管理中，在工作中更加尊重工作伙伴的真实感受，积极倾听员工的心声，同时也会反思和总结过去工作中存在的问题及经验，将教练式辅导积极应用到实际工作中去，促进团队绩效的提升。
