公司总裁刘颖在工作报告中全面总结公司上半年经营指标完成情况、各企业经营工作成绩。上半年，公司深入贯彻落实党中央、国资委要求，以及集团“4335”指导原则、工作方针、管理原则和经营措施，部署落实公司“六个精准”策略，准抓疫情防控和复工复产统筹部署，半年业绩指标实现“时间过半，任务过半”，且创同期历史新高。公司生产经营、疫情防控、复工复产、改革创新、转型升级、国际合作、党建等各项工作均取得优异成绩。报告还总结了公司上半年工作成绩和不足，对下半年工作提出具体要求。下半年公司要从六个方面坚定不移开展工作。一是要坚定不移做好巡视整改工作。提高政治站位，全面配合好国资委党委对集团的巡视工作。全面做好巡视整改落实工作。二是要坚定不移推进常态化疫情防控和生产经营工作。加强市场引领，不断创新、优化营销机制，紧盯“两利三率”指标，坚持对标分析，加快信息化、智能化建设。三是要坚定不移深化机制改革。贯彻落实集团“4335”指导原则，以国企改革三年行动和北玻有限入围“科改示范行动”为契机，以点带面，继续深化改革。四是要坚定不移加快科技创新步伐。加大投入力度，聚焦新材料“卡脖子”技术和主导产业关键技术，持续加大科技创新工作力度，不断推出新技术、新成果。五是要坚定不移加强安全生产工作。强化安全环保培训教育、加强生产过程安全风险管控、隐患排查治理为手段，压实责任，精准施策，确保今年各项安全环保目标全面实现。六是要坚定不移加强党的建设。加强理论学习，全力配合好国资委巡视和集团巡视巡察工作，下大力气抓好党风廉政建设工作。

 

     公司董事长薛忠民在会上作重要讲话，他充分肯定公司上半年的工作。公司全力应对外部环境错综复杂、内部挑战持续增压的局面，较好的完成了预定的阶段目标，实现时间过半任务过半，防疫抗疫和生产经营两手抓、两不误，交出了一份优秀答卷，为中国建材集团实现上半年的既定目标贡献了力量，体现了责任和担当。他代表公司董事会，向各级公司全体干部员工半年来迎难而上、艰苦奋斗的辛勤付出，表示衷心感谢。他还强调，公司还存在学习认识不足，站位不高；在战略落地上成效有差距，在“国际一流”上有差距。今年下半年，公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，聚焦国资委巡视工作的具体要求，围绕集团“4335”指导原则，全力以赴做好“六稳”工作、落实“六保”任务，实现年度预定目标和“十三五”完美收官，为公司、集团做出更大贡献。下一步要结合做好六种角色，开展六个方面重点工作。一是要集中精力落实巡视工作要求，做好制度的维护者。二是要深度研究“十四五”战略布局，做好战略的执行者。三是要增强改革决心加大实施力度，做好改革的攻坚者。四是要持续加大创新机制与平台建设，做好创新的开拓者。五是要盯紧年度目标保持产业增速，做好发展的领军者。六是要系统结合党建与企业文化建设，做好文化的践行者。
      会上，他还传达了集团上半年工作会精神和国资委第四巡视组李志群组长在调研北玻有限时对中材科技指示精神。为做好落实工作，他要求一是要以思想认识为抓手，强化思想学习，以减利因素分析、呆滞银行清理、制度废改立为主线，强化内控管理，提质增效、将减利因素转化为增利因素。二是以对标一流谋发展为抓手。要克服思想惰性，不能小富即安、故步自封。要敢于对标国际一流，做到“真找、真对、真干”。三是要以深化改革的建设体系为抓手。重视高新技术企业建设，加大力度抓“双创”，引入创新团队、创新实体积极作为。