“中材科技榜样”专题报道（3）找不到问题就是最大的问题
--记2016年度先进集体中材科技（成都）有限公司 大众事业部制造设备工段
“找不到问题就是最大的问题”这是大众事业部制造设备工段主任工程师陈彦飞经常挂在嘴边的一句话。说起中材科技（成都）有限公司大众事业部制造设备工段担负着为大众汽车提供车用气瓶生产线维护日常运行的职责。在这小小7个人的集体里，大家拧成一股绳，围着设备找问题，绕着指标提效益，近两年完成生产线设备改造５９次，多次提出可实施的合理化建议，申请专利１项，成本降低１３７余万元。
找不到问题就是最大的问题
陈彦飞是大众事业部制造设备工段主任工程师，今年４７岁，２００７年进入中材科技，在这里留下了陈彦飞美好的青春岁月，留下了对厂子的无限热爱。他说：“他每天最大的爱好就是在生产线里转悠，每天看一看生产线，听一听设备有节奏的运行，就是一种享受”。２００９年当上工段主任工程师陈彦飞，是典型“理工男”没事就爱琢磨运行问题，他经常说：“找不到问题就是最大的问题”。气瓶生产中旋压工序能耗高一直是一个“老大难”问题。气瓶在生产运行时为保证产品性能，工件在加热过程中必须进行旋转加热，电磁铁的消耗非常高，平均每个月每工序就要更换一只，每只电磁铁大概在2000元左右，2015年一年就消耗量60多只，不但消耗高而且影响生产，设备故障还居高不下，陈彦飞看在眼里急在心上。为此，陈彦飞和苗培山、王利民、陈英顺等人一起攻关，白天钻进生产线，夜里画图纸、出设计，经过几周时间，反复论证其中有一次还将气缸座拉坏，经过数次失败，终于被他们攻克。他们将其改为气动机械式自动控制方式，投入使用后效果良好，不仅降低了设备故障率，还提高了生产效率，每年就能直接节省下10万元的费用。
苗段长的“问题账本”
苗培山是大众事业部制造设备工段长，他已经在生产一线摸爬滚打１０年了，有着丰富设备维修经验。这么多年苗段长有个习惯，就是及时将生产线上遇到的问题、隐患和处理的过程都一一的记录下来，形成有特点的“问题账本”。这个“问题账本”经常发挥出意想不到的作用。2016年6月的一天临近下班，生产热火朝天的正在进行着，突然热处理出现生产故障，接到生产报修苗培山带着秦怀志、袁国应、石博，立即到现场进行处理，经过排查发现是一个中频加热的大功率电容损坏，苗培山顶着炉体高温的炙烤在秦怀志的配合下，迅速将损坏元件更换完毕，但通电试机时发现设备可以启动但不能带负荷工作，这下问题复杂化了。时间在一秒秒的掠过，汗水从每个人的脸上流淌，要是不马上解决就有全线停产的危险。这时苗培山灵光一闪迅速打开“问题账本”，在多年前也发生过类似事故，有详细处理过程。问题也就迎刃而解，终在晚上十点多发现是一个小电路板上的元件损坏，更换后设备正常启动试机正常。
“两个不合格”爸爸
苗段长有一个聪明调皮的儿子刚刚上小学五年级，陈彦飞的儿子也刚刚高考结束，这两个爸爸虽然是在岗位表现非常优秀，可是在两个儿子的“考核”中，经常“不及格”。由于苗段长的爱人工作性质经常倒班，他们的儿子经常被一个人留在家里，饿了泡碗泡面吃一口面包。有一次儿子自己在家烧水，把手烫起了水泡。回到家的苗段长摸着儿的小手，心里不是个滋味。陈彦飞的儿子今年高考，原本答应陪儿子参加高考，临时因为单位生产线有事不能陪他，放下单位的通知电话，陈彦飞的心里左右为难，他最后还是把儿子叫到身旁，对他说：“你已经是男子汉，有能力面对挑战，爸爸单位有急事，也请你原谅”。儿子、媳妇满脸是惊诧和生气表情，可陈彦飞一扭头还是去单位了，陈彦飞后来对我哽咽说：“孩子这个关键时刻，最需要家人陪护，我想作为我儿子，等他大了以后一定会理解的”。
